老板只做三件事：融资、用人、喝茶（附融资PPT）
大家好，老板只做三件事：融资、用人、喝茶（附融资PPT）相信很多的网友都不是很明白，包括也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于老板只做三件事：融资、用人、喝茶（附融资PPT）和的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
如今，大多数公司，无论大小，都会因为缺乏资金而突然倒闭。所以创业者首先要做的就是：筹集资金。融资不仅是指企业成立之初准备的启动资金，还包括筹集企业发展所需的储备资金，如应急准备金、到期账户准备金、战略转型所需的资金投入、筹集资金的渠道多种多样，包括个人债务、银行贷款、私募股权基金、风险投资、发行股票和债券、吸引新的战略投资者等。
能否及时筹集到所需资金，是考验创业技能的关键。因此，企业家应该在这些方面更加紧密地实践和交往，形成自己的圈子。也许打高尔夫球是你最好的选择。当今社会的大企业家都是顶尖的资本家。
企业家要做的第二件事是雇人
企业用人是一个非常广泛的概念，其具体内容包括识人、识人、选人、组织人、育人、用人、激励人、留住人、释放人九个方面。
识人：指通过各种渠道认识人才，其中重要渠道之一就是猎头；
识人：就是了解人才的优缺点和个人愿望，从而做到心中有数；
人才选拔：就是选择合适的人才，放到合适的岗位上，避免错位和浪费；
团队合作：就是组建一个团队，让优势互补的人才发挥1大于2的效果；
育人：主要是弥补人才的不足，同时也培养员工的道德观念；
用人：主要是用人所长。有时，为了达到某种特殊的目的，也可以利用人的缺点；
激励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜力；
留人：指留住人才。一流企业靠文化留人，二流企业靠人留人，三流企业靠金钱留人。企业家要真正留住人才，必须建立良好的企业文化；
让人走：也是一门艺术。不仅要放掉不适合公司发展的人，有时候适合公司发展需要的人也应该放掉，这样人才离开公司后才能给公司带来更大的价值。
创业者第三重要的事是喝茶
所谓喝茶就是布局，就是说企业家要了解宏观趋势，把握经济发展方向，制定公司发展战略。企业家需要判断企业是否需要转型和变革，确定企业应该进入和放弃的领域。
这样的布局不是拍脑袋就能决定的。企业家需要长期积累相关信息，洞悉现状，深入了解和把握市场，才能绘制出企业未来的宏伟蓝图。这样的决定，一不小心，就可能导致全军覆没，连队多年的努力也将付诸东流。对于如此重要的事情，企业家不能不全力以赴。
企业家要做的这三件大事同样重要，但在企业发展的不同阶段有不同的侧重点。企业家要根据企业的具体情况，审慎权衡，放松心情，谨慎走好每一步。如果一个企业家能把这三件事做好，那么这个企业家基本上就“无事可做”了，这样的企业一定能跻身于世界知名企业之列。
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用户评论
说的没错啊，大部分老板还真就这三件事忙，融资的压力确实很大，用人不好找也难留，还好有个喝茶的时间来放松一下，不然不得累死!
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哈哈哈，我老板可不是，他每天都给我各种加班任务，说什么要提高效率，看看你文章说的，也许我换个老板!
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融资PPT这么关键，没想到老板竟然公开分享，太接地气了!
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老板喝茶可能是为了保持理智吧，毕竟决策重大，压力很大，需要冷静思考。
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感觉很轻松，的确，一个老板最重要的就是做好这三件事，如果能用人成功，那就会变成创业狂想曲!
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这文章说的有点偏，好像老板都是贪图享受，其实很多老板也是非常辛苦的，背后的努力很少人理解呀。
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融资、用人、喝茶？老板这三件事看似简单，其实每一个都需要精妙的思想和策略，尤其是用人，太难了！
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这融资PPT真宝贵啊，老板把全部心血都写进了PPT里？这也太低调了!
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老板花更多的时间在融资上，可能是因为这对他来说是最重要的事情，毕竟现代公司都需要持续的资金注入才能发展.
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这篇文章太扎心了，我前老板也只有融资、用人、喝茶，结果公司最后还是关门大吉，唉。
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老板喝茶的时间是思考决策、培养团队关系的最佳时机！
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我看到 Financing 两个字就压力山大！作为创业者，融资确实是一件头疼的事，希望未来的融资之路顺利!
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融资PPT，我只想说一句：我可怜的老板，真是操碎了心！
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创业者和老板，每个人都有自己的付出和责任，无论是融资、用人还是做其他事情，都应该互相尊重和理解。
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我觉得这篇文章挺现实的，很多老板确实会将精力集中在这些方面，但并不意味着这些就都是最重要的，公司发展还需要其他的因素配合。
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老板能公开分享融资PPT，说明他的心肠很软，也愿意把经验分享给大家，真是一颗有血有肉的老板!
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融资、用人、喝茶，这三个关键词点出了老板身上很现实的性格特质，但也反映了商业世界的残酷和竞争!
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BOSS也要放松一下，喝点茶也好，压力太大终究会对工作产生负面影响! 希望老板都能找到工作生活平衡点!
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